如何在集团营销中心组织架构中促进创新和创意的发展？

在集团营销中心组织架构中促进创新和创意的发展可以采取以下几个具体步骤：

设立创新团队：在营销中心内设立专门的创新团队，由具有创意和创新思维的人员组成，他们可以负责策划和推动创新项目的开展。

建立创新文化：营销中心应该倡导和培养创新文化，鼓励员工提出新的想法和方案，接受尝试和失败，学会从失败中吸取教训，不断尝试新的创意。

提供培训和资源支持：为员工提供创新相关的培训和资源支持，帮助他们提升创新能力和技能，同时提供必要的资源和支持，让创新项目得以顺利实施。

设立奖励机制：建立创新奖励机制，对于提出优秀创意并成功实施的员工给予奖励和认可，激励更多员工积极参与到创新活动中来。

与外部合作伙伴合作：与外部创新机构或公司建立合作关系，可以获得更多创新灵感和资源，促进创新和创意的跨界融合。

案例分析：某集团营销中心为了促进创新和创意的发展，设立了“创新研究室”，由跨部门精英组成，每月举办创新沙龙，鼓励员工分享创新案例和经验。同时，营销中心还与多家创新公司建立合作关系，共同开展创新项目。这些举措有效地促进了创新和创意的发展，为营销工作带来了新的活力和成果。